D3「管理記憶、狀態與執行」8 題原創模擬題，附正確答案、解析與常見陷阱。選項順序在互動版會隨機排列。
關於 Copilot Memory 中的 repository 層級事實（不是使用者偏好），哪些敘述正確？
複選題，選項：
正確答案：事實附有指向支持程式碼的引用；使用前會對照目前分支驗證引用；成功驗證並使用後計時可能重設
解析：repository 事實會附上指向支持程式碼的引用；Copilot 使用前會對照目前分支檢查引用，只使用驗證通過的事實。未被使用的事實 28 天後自動刪除，而事實被成功驗證並使用時，這個計時可能重設。repository 事實只能用在同一個 repository 的操作中；能跨 repository 沿用的是使用者偏好。
常見陷阱：repository 事實與使用者偏好的範圍剛好相反：前者給同一 repo 的所有使用者，後者只給同一位使用者、但可跨 repo。
一個跨好幾天的代理任務中途中斷。恢復時要避免重做已完成的步驟，也不能重新採用已被否決的方案。哪些產物是恢復所需的？
複選題，選項：
正確答案：已完成步驟與目前進度的檢查點；已否決的方案與否決的理由；剩餘的步驟與待決問題清單
解析：D3-O2 要求把進度與決策保存成持久產物，讓代理恢復時不重做、不偏離。檢查點避免重做；已否決的方案與理由避免重新採用；剩餘步驟與待決問題讓代理知道從哪裡接著做。完整對話雖然包含所有資訊，但也混著已被推翻的想法，雜訊多，反而可能把否決過的方案帶回來。
常見陷阱：「完整對話什麼都有」是陷阱。恢復需要的是整理過、可審查的結論，不是原始過程。
跨工具共享代理狀態時，應先指定單一權威來源，其他工具只從它讀取或回寫到它。
是非題：判斷敘述是否正確。
正確答案：正確
解析：D3-O3 要求避免互相衝突與過期的脈絡。多個工具各自保存狀態時，如果沒有權威來源（例如 issue、PR 或 repo 內的狀態檔），發生衝突就無從判斷哪份才對；指定單一來源，其他工具讀取或回寫到它，才能對帳。
常見陷阱：「多存幾份比較保險」會製造互相矛盾的狀態。備份不等於多個權威來源。
某個中間結果只在這次工具呼叫中有用，之後不再需要。它應該放在哪裡？
單選題，選項：
正確答案：只保留在當次任務的短期記憶
解析：只在當次有用的資料放短期記憶，任務結束就釋放。存入長期記憶或 instructions 會讓之後的任務讀到無關內容、稀釋脈絡；外部知識庫適合跨團隊、需要長期查閱的資料。D3-O1 的重點是依資料的有效期與範圍選擇記憶層。
常見陷阱：「多記一點比較好」會污染脈絡。記憶也要依相關性界定範圍。
長時間執行的代理，開始提出與已核准計畫相牴觸的修改。這種現象稱為什麼？
單選題，選項：
正確答案：脈絡漂移
解析：脈絡漂移指長時間執行時，代理逐漸偏離先前已確認的目標或決策。D3-O2 要求偵測並修正漂移，例如定期對照持久化的決策紀錄。工具誤用是選錯工具或參數；記憶過期是依據已失效的資訊；權限擴張是取得超出需求的權限，都不是「偏離已核准的決策」。
常見陷阱：記憶過期也可能導致錯誤修改，但題幹強調「與已核准計畫相牴觸」，指的是偏離決策，不是資訊過時。
團隊約定 issue 上的勾選清單是任務進度的權威來源。你在 VS Code 的本地筆記寫著步驟 3 已完成，但 issue 上步驟 3 沒有勾選，cloud agent 的 PR 裡也沒有步驟 3 的變更。應該怎麼處理？
單選題，選項：
正確答案：以 issue 為準，把步驟 3 視為未完成
解析：D3-O3 要求跨工具共享狀態時避免衝突與過期的脈絡。團隊已指定 issue 為權威來源，而且 PR 裡也找不到步驟 3 的變更，兩項證據一致：步驟 3 尚未完成。依本地筆記補勾選，會讓權威來源記錄一件沒發生的事；時間較新不代表內容正確；交給代理自行判斷，等於沒有權威來源。
常見陷阱：本地筆記可能記的是計畫而不是結果。對帳時要看權威來源與實際產物，不看誰寫得比較肯定。
Copilot Memory 裡的某條 repository 事實一直沒有被使用。它會怎樣？
單選題，選項：
正確答案：未使用滿 28 天後自動刪除
解析：Copilot Memory 中未被使用的事實與偏好，28 天後會自動刪除；只要事實被成功驗證並使用，計時就會重設。repository 擁有者也可以手動檢視與刪除事實，但不必等到手動刪除才會清掉。repository 事實不會轉成個人偏好，兩者範圍不同。
常見陷阱：「可以手動刪除」和「只能手動刪除」是兩回事，「保留到擁有者手動刪除」混淆了這一點。
代理要恢復一個中斷的任務。檢查點完整，決策紀錄中的每項決策都已核准，剩餘步驟也列得很清楚。恢復時最合適的第一步是什麼？
單選題，選項：
正確答案：讀取檢查點後，從剩餘步驟繼續執行
解析：D3-O2 的持久產物就是為了讓代理能直接恢復。題幹已說明檢查點完整、決策都已核准、剩餘步驟清楚，代理讀取檢查點後就能從剩餘步驟繼續。重新核准已核准的決策是不降低風險的摩擦；從頭重跑浪費已完成的工作；完整對話雜訊多，還可能帶回已被推翻的想法。
常見陷阱：持久產物齊全時，再加一道確認或重讀全部歷史都不會更安全，只會更慢。