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GH-600 四週讀書計畫
第 1 週:架構與 SDLC
- 建立考試地圖
閱讀:讀認證頁、Study Guide 與六領域權重。
產出:畫出六領域與 19 個 objective 的一頁地圖。
過關標準:能不看資料說出六領域順序與權重區間。 - 代理系統與 SDLC
閱讀:代理工作流程、適合交給代理的步驟與常見反模式。
產出:列出一個開發任務的輸入、輸出及成功標準。
過關標準:能區分目標不清、範圍過大與缺乏驗證三種反模式。 - 規劃、推理與行動
閱讀:結構化計畫、審查閘門與行動延後。
產出:把一個高風險任務拆成 plan/approve/act。
過關標準:能說明為何計畫核准不等於所有動作都獲准。 - 自主程度
閱讀:依風險調整自主程度、護欄與人工介入。
產出:建立低、中、高風險動作矩陣。
過關標準:每一級都能指出允許動作與升級條件。 - 可檢查產物
閱讀:讓代理產生 diff、測試、log、trace 與 PR。
產出:設計一份最小審查證據清單。
過關標準:清單能讓另一人重現代理做了什麼。 - D1 題組
閱讀:重讀 D1 三個 objectives 並做題。
產出:完成 D1 錯題分類。
過關標準:D1 題組達 80%,且每個錯誤都有原因。 - 週一回顧
閱讀:整合 SDLC、界線與控制。
產出:口述一個從 issue 到 PR 的受控代理流程。
過關標準:能在五分鐘內完成且不混淆護欄與評估。
第 2 週:工具、MCP 與環境
- 工具選擇
閱讀:工具能力、工具說明、最小權限與輸入驗證。
產出:替一個代理列出必要工具與拒絕工具。
過關標準:每個工具都有可驗證的必要性。 - 工具權限
閱讀:讀寫範圍、分支範圍、憑證與危險操作。
產出:建立工具權限表。
過關標準:權限符合最小權限且沒有萬用範圍。 - MCP 核心
閱讀:MCP server、tool、resource、transport 與信任邊界。
產出:畫出代理到 MCP 再到外部系統的資料流。
過關標準:能指出憑證、輸入與輸出的三個邊界。 - MCP 設定
閱讀:遠端 MCP、registry、allowlist 與工具命名空間。
產出:審查一份 MCP 設定範例。
過關標準:能找出未限制工具與不當 secret 傳遞。 - 開發環境
閱讀:repo、branch、runner、setup steps 與環境限制。
產出:定義一個可重現的代理執行環境。
過關標準:從乾淨環境可安裝、測試並產生相同結果。 - CI 中的代理
閱讀:工作流程觸發、權限、產物與 PR 路徑。
產出:設計一條只在必要事件啟動的代理 CI。
過關標準:觸發條件與權限均可解釋。 - 健全錯誤處理
閱讀:retry、timeout、cancel、escalation 與冪等性。
產出:為三種失敗指定 retry 或停止策略。
過關標準:不會對永久錯誤盲目重試。
第 3 週:記憶、評估與調校
- 追溯與課責
閱讀:動作 log、actor、輸入、工具結果與核准紀錄。
產出:定義一次代理執行的 audit record。
過關標準:能回答誰、何時、為何、用什麼工具做了什麼。 - D2 題組
閱讀:完成工具、MCP、環境與錯誤處理題組。
產出:整理五個最常混淆點。
過關標準:D2 題組達 80%。 - 記憶策略
閱讀:短期、長期與外部記憶的用途與風險。
產出:為一個任務選擇記憶層級。
過關標準:只保存任務需要且可治理的資訊。 - 過期與裁剪
閱讀:expiry、pruning、reset 與敏感資料最小化。
產出:定義三條記憶生命週期規則。
過關標準:能防止過期脈絡繼續影響決策。 - 狀態與脈絡漂移
閱讀:決策紀錄、checkpoint、resume 與 drift detection。
產出:建立可恢復的任務 checkpoint。
過關標準:恢復後不重做已完成步驟。 - 跨工具連續性
閱讀:共享狀態、衝突來源與 source of truth。
產出:指定跨 IDE/CI 的唯一權威狀態。
過關標準:能解決矛盾與陳舊脈絡。 - 成功標準
閱讀:預期成果、操作限制、定量與定性訊號。
產出:為一個代理任務寫驗收標準。
過關標準:標準可在執行後客觀判定。
第 4 週:多代理、護欄與總複習
- 自動評估訊號
閱讀:測試、lint、code scanning、secret scanning 與產物。
產出:把三個自動訊號連到失敗處理。
過關標準:每個訊號都有明確閾值與責任人。 - 錯誤與根因
閱讀:利用 log、plan、trace、output 分類失敗。
產出:完成一張 reasoning/tool/context/environment 魚骨圖。
過關標準:能區分症狀與根因。 - 行為調校
閱讀:調整 instructions、workflow、constraints、memory 與 tools。
產出:針對一個根因只改一個主要變因。
過關標準:重新評估可證明改善而非偶然。 - 多代理協調
閱讀:主管/工作者、管線、平行分工與共享黑板。
產出:替一個任務選擇協調模式。
過關標準:分工邊界清楚且輸出可合併。 - 隔離與衝突
閱讀:worktree、檔案所有權、重複工作與矛盾輸出。
產出:定義平行代理的隔離規則。
過關標準:沒有兩個代理同時修改同一範圍。 - 恢復與生命週期
閱讀:partial、stalled、rollback、replacement 與 audit continuity。
產出:設計一個失敗代理的替換流程。
過關標準:更換代理不會遺失決策與稽核鏈。 - 總模擬與補弱
閱讀:完成 60 題混合模擬並複習最低兩領域。
產出:產出最後一頁弱點清單。
過關標準:總正確率達 85%,且六領域皆不低於 75%。
錯題分類與補強
- 觀念錯置
- 症狀:把不同控制層或生命週期階段混在一起。
補強:回到 objective,寫出邊界與反例。 - 題幹漏讀
- 症狀:忽略最小權限、不可逆或跨環境等限制詞。
補強:圈出動詞與限制後再看選項。 - 產品記憶
- 症狀:只憑產品名稱選答案。
補強:先判斷能力與風險,再對應產品。 - 過度設計
- 症狀:替題目加入未要求的元件與流程。
補強:選能直接滿足全部明示條件的最小方案。